Prozessverbesserung

Die kontinuierliche Prozessverbesserung spielt nicht nur in der Produktion eine Schlüsselrolle, um dem Wettbewerbsdruck souverän zu begegnen. Durch die geschickte Verknüpfung von Mensch, Organisation und Technik lassen sich vielfältige Potenziale erschließen. Hierbei ist die Wahl der Methoden von großer Bedeutung – sie müssen passgenau sein, da ihre Auswahl und Anwendung stets prozessindividuell erfolgen sollten.

Erweitern Sie Ihr Wissen über Technologien und Methoden, die zur Verbesserung Ihrer Prozesse dienen. Erfahren Sie, wie Sie eine optimale Prozessgestaltung erreichen können und somit für eine erfolgreiche Zukunft gewappnet sind.

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Prozessverbesserung

Mehr Effizienz durch standardisierte Produktion

Mehr Effizienz durch standardisierte Produktion

Zentrale Datenintegration und klare Prozesse für eine termingerechte Fertigung
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Ein vielschichtiger Maschinenpark führt oft zu ineffizienten Abläufen und ungenutzten Daten. Fehlende Transparenz bei Änderungen und nicht eingehaltene Produktionspläne sind tägliche Herausforderungen. STIWA Shopfloor Control standardisiert Maschinen-HMIs, integriert alle Produktionsdaten und sorgt für Klarheit – für eine effizientere und termingerechte Fertigung.
Robotik und KI – die Neudefinition der Getränkeproduktion

Robotik und KI – die Neudefinition der Getränkeproduktion

In Echtzeit von präziser Flaschenabfüllung zur smarten Qualitätskontrolle
Robotik und KI verändern die Getränkeproduktion grundlegend: Smarte Roboter füllen Flaschen präzise ab, erkennen Fehler in Echtzeit und übernehmen anspruchsvolle Aufgaben – rund um die Uhr und ohne Pausen. Doch welche Technologien und Algorithmen stecken dahinter? Und wie sichern Unternehmen so ihre Wettbewerbsfähigkeit? Dieser Beitrag zeigt, wie innovative Automationslösungen neue Maßstäbe für Effizienz und Flexibilität setzen.
Automatisierungspotenziale der Intralogistik ausschöpfen

Automatisierungspotenziale der Intralogistik ausschöpfen

Ganzheitliche Vernetzung der Shopfloor-Flotte bei raschem Return on Investment
In der Intralogistik wurden Fahrzeuge zumeist von Menschen gesteuert. Doch das ändert sich: Fahrerlose Transportsysteme, häufig von verschiedenen Herstellern, sind auf dem Vormarsch. Um diese jedoch effizient steuern zu können, braucht es eine übergreifende Software für das Flottenmanagement. Durch eine zentrale Leitsteuerung und eine optimale Routenplanung mittels Künstlicher Intelligenz können Unternehmen ihren Shopfloor optimieren.
Overall Industry 4.0 Maturity Index (OI4MI)

Overall Industry 4.0 Maturity Index (OI4MI)

Wie lässt sich der Industrie 4.0-Reifegradindex erfolgreich anwenden? Teil 6 von 6
In diesem und letzten Teil der sechsteiligen Artikelserie wird die praktische Anwendung des Overall Industry 4.0 Maturity Index (OI4MI) am Beispiel eines mittelständischen Herstellers von Hydraulikwerkzeugen beschrieben. Der Beitrag enthält wertvolle Handlungsempfehlungen zur Analyse, Zielsetzung, Maßnahmenableitung und kontinuierlichen Verbesserung des Index – sowie eine Checkliste zu seiner Ermittlung.
Smartes Qualitätsmanagement im Produktionsumfeld

Smartes Qualitätsmanagement im Produktionsumfeld

KI und die nächste Stufe der 8D-Methode
Das Qualitätsmanagement erlebt derzeit eine Revolution: Die Anwendung von KI hebt QM-Prozesse im Reklamationsmanagement wie die Erstellung und Abwicklung des 8D-Reports auf das nächste Level. Ein cloudbasiertes Dokumentenmanagementsystem (DMS) hilft bei der nahtlosen Übergabe entlang der gesamten Lieferkette. Erfahren Sie hier, weshalb ein effektives Datenmanagement zentral für den Unternehmenserfolg ist.
Effektives Projekttracking mit LOP Burndown-Charts von COMAN

Effektives Projekttracking mit LOP Burndown-Charts von COMAN

Transparenz und Kontrolle über offene Punkte für termingerechte Projektabschlüsse
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Wie behalten Sie den Überblick über offene Punkte in komplexen Projekten? Mit den LOP Burndown-Charts von COMAN Software wird das Projekttracking zum Kinderspiel. Dank der Echtzeit-Visualisierung von Fortschritten und Engpässen können Teams schneller reagieren und priorisieren. Das ermöglicht nicht nur eine optimale Ressourcennutzung, sondern einen effizienten und termingerechten Projektabschluss.
Wie ein Schweizer Uhrwerk dank Connected Work

Wie ein Schweizer Uhrwerk dank Connected Work

Mehr Qualität, Genauigkeit und Effizienz bei der Zünd Systemtechnik AG
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Durch die Einführung der Connected Worker Plattform von Operations1 konnte Zünd seine Prozesse digitalisieren und optimieren. Die neue Plattform erstellt basierend auf ERP-Daten spezifische Aufträge und stellt die notwendigen Dokumente bereit. Mitarbeitende erhalten so nur relevante Informationen für ihre Aufgaben. Digitale Anleitungen und Checklisten mit Videos und Bildern erleichtern die Arbeit und erhöhen die Effizienz.
Ein Digitaler Zwilling kommt selten allein

Ein Digitaler Zwilling kommt selten allein

Digitale Repräsentanz für mehr Nachhaltigkeit
Unabhängig von Größe und Branche sind Unternehmen auf effizientere Prozesse und eine positive Nachhaltigkeitsbilanz angewiesen. Bei der Umsetzung kommt es dabei auf neue Technologien und eine verlässliche Datenbasis an. Digitale Zwillinge, virtuelle Kopien eines physischen Assets, versprechen dabei eine entscheidende Hilfestellung – von Echtzeitanalysen über Produktionssteigerungen bis zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks.
IIoT-Sensorik – mit den sieben Sinnen zur Smart Factory

IIoT-Sensorik – mit den sieben Sinnen zur Smart Factory

Von Prozessoptimierung, prädiktiver Wartung und intelligenten Ressourcenverteilung
Stellen Sie sich vor, Ihre Produktionsprozesse könnten sehen, hören und denken und das rund um die Uhr. Mit IIoT-Sensorik wird diese Vorstellung Wirklichkeit. Wie die Sinne des Menschen erfassen smarte Sensoren kontinuierlich Daten, erkennen Muster und optimieren Prozesse in Echtzeit. Doch wie funktioniert diese Technologie und welche Vorteile bringt Sie mit sich. Entdecken Sie, wie IIoT-Sensorik Ihre Fertigung auf ein neues Level befördern kann!
New Business Maturity Index (NBMI)

New Business Maturity Index (NBMI)

Wie intensiv nutzen Sie das Potenzial neuer datenbasierter Geschäftsmodelle? Teil 5 von 6
Im Rahmen der Bestimmung des Gesamt-Industrie 4.0 Reifegrads „Overall Industry 4.0 Maturity Index (OI4MI)“ produzierender Unternehmen erhalten Sie in diesem fünften Teil der sechsteiligen Artikelserie wertvolle Handlungsempfehlungen und eine Checkliste zur systematischen Bestimmung und Verbesserung des „New Business Maturity Index (NBMI)“, einem Teilindex des Gesamt-Industrie 4.0-Reifegrads.
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