Prozessverbesserung

Die kontinuierliche Prozessverbesserung spielt nicht nur in der Produktion eine Schlüsselrolle, um dem Wettbewerbsdruck souverän zu begegnen. Durch die geschickte Verknüpfung von Mensch, Organisation und Technik lassen sich vielfältige Potenziale erschließen. Hierbei ist die Wahl der Methoden von großer Bedeutung – sie müssen passgenau sein, da ihre Auswahl und Anwendung stets prozessindividuell erfolgen sollten.

Erweitern Sie Ihr Wissen über Technologien und Methoden, die zur Verbesserung Ihrer Prozesse dienen. Erfahren Sie, wie Sie eine optimale Prozessgestaltung erreichen können und somit für eine erfolgreiche Zukunft gewappnet sind.

Prozessverbesserung

Smartes Qualitätsmanagement im Produktionsumfeld

Smartes Qualitätsmanagement im Produktionsumfeld

KI und die nächste Stufe der 8D-Methode
Das Qualitätsmanagement erlebt derzeit eine Revolution: Die Anwendung von KI hebt QM-Prozesse im Reklamationsmanagement wie die Erstellung und Abwicklung des 8D-Reports auf das nächste Level. Ein cloudbasiertes Dokumentenmanagementsystem (DMS) hilft bei der nahtlosen Übergabe entlang der gesamten Lieferkette. Erfahren Sie hier, weshalb ein effektives Datenmanagement zentral für den Unternehmenserfolg ist.
Effektives Projekttracking mit LOP Burndown-Charts von COMAN

Effektives Projekttracking mit LOP Burndown-Charts von COMAN

Transparenz und Kontrolle über offene Punkte für termingerechte Projektabschlüsse
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Wie behalten Sie den Überblick über offene Punkte in komplexen Projekten? Mit den LOP Burndown-Charts von COMAN Software wird das Projekttracking zum Kinderspiel. Dank der Echtzeit-Visualisierung von Fortschritten und Engpässen können Teams schneller reagieren und priorisieren. Das ermöglicht nicht nur eine optimale Ressourcennutzung, sondern einen effizienten und termingerechten Projektabschluss.
Wie ein Schweizer Uhrwerk dank Connected Work

Wie ein Schweizer Uhrwerk dank Connected Work

Mehr Qualität, Genauigkeit und Effizienz bei der Zünd Systemtechnik AG
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Durch die Einführung der Connected Worker Plattform von Operations1 konnte Zünd seine Prozesse digitalisieren und optimieren. Die neue Plattform erstellt basierend auf ERP-Daten spezifische Aufträge und stellt die notwendigen Dokumente bereit. Mitarbeitende erhalten so nur relevante Informationen für ihre Aufgaben. Digitale Anleitungen und Checklisten mit Videos und Bildern erleichtern die Arbeit und erhöhen die Effizienz.
Ein Digitaler Zwilling kommt selten allein

Ein Digitaler Zwilling kommt selten allein

Digitale Repräsentanz für mehr Nachhaltigkeit
Unabhängig von Größe und Branche sind Unternehmen auf effizientere Prozesse und eine positive Nachhaltigkeitsbilanz angewiesen. Bei der Umsetzung kommt es dabei auf neue Technologien und eine verlässliche Datenbasis an. Digitale Zwillinge, virtuelle Kopien eines physischen Assets, versprechen dabei eine entscheidende Hilfestellung – von Echtzeitanalysen über Produktionssteigerungen bis zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks.
IIoT-Sensorik – mit den sieben Sinnen zur Smart Factory

IIoT-Sensorik – mit den sieben Sinnen zur Smart Factory

Von Prozessoptimierung, prädiktiver Wartung und intelligenten Ressourcenverteilung
Stellen Sie sich vor, Ihre Produktionsprozesse könnten sehen, hören und denken und das rund um die Uhr. Mit IIoT-Sensorik wird diese Vorstellung Wirklichkeit. Wie die Sinne des Menschen erfassen smarte Sensoren kontinuierlich Daten, erkennen Muster und optimieren Prozesse in Echtzeit. Doch wie funktioniert diese Technologie und welche Vorteile bringt Sie mit sich. Entdecken Sie, wie IIoT-Sensorik Ihre Fertigung auf ein neues Level befördern kann!
New Business Maturity Index (NBMI)

New Business Maturity Index (NBMI)

Wie intensiv nutzen Sie das Potenzial neuer datenbasierter Geschäftsmodelle? Teil 5 von 6
Im Rahmen der Bestimmung des Gesamt-Industrie 4.0 Reifegrads „Overall Industry 4.0 Maturity Index (OI4MI)“ produzierender Unternehmen erhalten Sie in diesem fünften Teil der sechsteiligen Artikelserie wertvolle Handlungsempfehlungen und eine Checkliste zur systematischen Bestimmung und Verbesserung des „New Business Maturity Index (NBMI)“, einem Teilindex des Gesamt-Industrie 4.0-Reifegrads.
Smart Product & Life Cycle Maturity Index (PLCMI)

Smart Product & Life Cycle Maturity Index (PLCMI)

Wie smart sind Ihre Produkte, wie transparent der Lebenszyklus? Teil 4 von 6
Im Rahmen der Bestimmung des Gesamt-Industrie 4.0-Reifegrads „Overall Industry 4.0 Maturity Index (OI4MI)“ produzierender Unternehmen erhalten Sie in diesem vierten Teil der sechsteiligen Artikelserie wertvolle Handlungsempfehlungen und eine Checkliste zur systematischen Bestimmung und Verbesserung des „Smart Product & Life Cycle Maturity Index (PLCMI)“.
Best-of FI Award 2024: NTT DATA Deutschland SE

Best-of FI Award 2024: NTT DATA Deutschland SE

„Ignite tomorrow, today“ – Industrie 4.0 in der Praxis
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NTT DATA’s Ansatz „Ignite tomorrow, today“ bringt zukunftsorientierte Lösungen in die Gegenwart. Durch modulare Softwarekomponenten und Standardschnittstellen wird eine nahtlose Datenverteilung und Interoperabilität gewährleistet. Die Architektur unterstützt lokale, hybride und Cloud-Implementierungen, ermöglicht vollständige Datendurchgängigkeit vom ERP bis zur Maschine und fördert die IT/OT-Konvergenz.
Maßgeschneiderte Lernumgebung: individuell, interaktiv, innovativ

Maßgeschneiderte Lernumgebung: individuell, interaktiv, innovativ

Im Gespräch: Mark Endress, Director Bosch Rexroth AG
Die Bosch Rexroth Academy bietet Weiterbildung für die Digitale Transformation für Industrie 4.0 und Smart Factory an. Im Smart Factory Campus sind umfassende Industrieerfahrung mit KI-gestütztem und praxisnahem Lernerlebnis auf die Bedürfnisse moderner Unternehmen zugeschnitten. Feedback, Erfolgskontrollen und insbesondere nachhaltige Begleitung der Lernenden bei realen Problemstellungen führt zu maximalen Lernerfolgen.
Code-freie Workflow-Automation: visualisiert, automatisiert, intuitiv

Code-freie Workflow-Automation: visualisiert, automatisiert, intuitiv

Im Gespräch: Maria Christina Bienek, Geschäftsführerin der com.plex GmbH
Flow360.io ist ein No-Code-SaaS, das durch die Automatisierung von Prozessen einen konstanten Informationsfluss in alle Geschäftsprozesse bringt und dabei keine Programmierkenntnisse vorauszusetzt. Mit Flow360 können Workflows von jedem Mitarbeiter definiert, automatisiert und kontinuierlich verbessert werden – und damit Kostensenkung, Effektivitätssteigerung und Qualitätsverbesserung bewirken.
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