Perfektes Zusammenspiel

Eine stärkere Einbindung produktionsnaher Mitarbeiter in die Prozesse kann die Resilienz produzierender Unternehmen verbessern. Dies führt zu einer höheren Agilität und Effizienz, was es Unternehmen ermöglicht, schnell auf Veränderungen zu reagieren und somit ihre Rentabilität zu steigern.

Hochhängende Früchte einfach ernten

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Eine smarte Factory erreicht man nicht allein durch smarte Lösungen für den operativen Materialfluss durch die Fertigungs- und Montagebereiche, neudeutsch Shopfloor. Erst eine smarte Planung und Steuerung der Wertströme macht die Fabrik wirklich smart.

Digitalisierung in der Produktion

Das Spannungsfeld, Kundenwünsche in den Mittelpunkt des unternehmerischen Handelns zu stellen und dennoch ökonomisch zu bleiben, wird in wirtschaftlich angespannten Zeiten zu einer immer schwierigeren Aufgabe für produzierende Unternehmen. Kleine Losgrößen, hohe Produktvielfalt, kurze Lieferzeiten und hohe Qualitätsanforderungen sind Kennzeichen dafür.

KI in der Nacharbeit für 30 Prozent geringere Fehlerquote

Success Story

Datengetriebene Lösungen schaffen größtmögliche Effizienz im Nacharbeitsprozess. Für Knorr-Bremse ist dies ein ganz wesentlicher Qualitätssicherungsprozess in ihrem Werk in Aldersbach. Gemeinsam mit STIWA Group wurde die Nacharbeit nun als selbstlernendes System erweitert – mit dem Ziel, Nacharbeit zukünftig insgesamt überflüssig zu machen. Seit 2011 baut Knorr-Bremse auf die Zusammenarbeit mit der STIWA Group für eine... [mehr]... [more]

Mit MES „IT-Produktionsgedächtnis“ in Richtung Industrie 4.0

Success Story

Der Aufbau eines nachhaltigen „IT-Produktionsgedächtnisses“ durch die MES-Implementierung aus Maschinen- und Betriebsdatenerfassung sorgt bei der Tillmann Profil GmbH für mehr Transparenz und besseres Produktionscontrolling. Im zweiten Anlauf würde es ganz sicher klappen, sonst wäre das Thema MES auf Jahre vom Tisch und man würde weiterhin so arbeiten wie in den 70igern. Schon einmal hatte Tillmann... [mehr]... [more]

HELLA steigert die Transparenz im Shopfloor

Success Story

HELLA ist ein globales, unabhängiges Familienunternehmen mit rund 32.000 Beschäftigten an über 100 Standorten in mehr als 35 Ländern. Der HELLA Konzern ist auf innovative Lichtsysteme und Fahrzeugelektronik spezialisiert und als einer der Technologieführer seit mehr als hundert Jahren ein wichtiger Partner der Automobilindustrie und des Aftermarkets. Mit einem Umsatz von rund 5,8 Milliarden Euro... [mehr]... [more]

Positive Transformation statt Sackgasse

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Resilienz ist ein Begriff, der immer häufiger im Kontext mit Industrie 4.0 genannt wird. Was steckt hinter diesem Buzzword und was bedeutet es für die Fertigungs-IT?

Vier Schritte für mehr Sicherheit in der vernetzten Produktion

Die Smart Factory ermöglicht effizient gesteuerte Abläufe in der Produktion, doch durch die Vielzahl von eingebundenen IoT-Geräten potenziert sich das Risiko eines Cyberangriffs. Abhilfe schafft Secure Access Service Edge (SASE), die bisher effektivste Sicherheitsinfrastruktur auf dem Markt.

MES vs. IIoT: verdrängen oder ergänzen?

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Entweder – Oder: Eine beliebte Methode, um zwei Themen gegeneinander auszuspielen. Aber muss es immer einen Sieger und einen Verlierer geben, gibt es nicht doch einen Mittelweg? In der Smart Factory gilt das Manufacturing Execution System (MES) schon lange als etablierter Baustein.

Laser- und Videoprojektion zur Werkerunterstützung

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Auch wenn viele Prozesse in der Produktion mittlerweile hochautomatisiert ablaufen, wird es immer Aufgaben geben, die manuelle Nacharbeit erfordern – ob in der Montage oder in der Qualitätssicherung. Wie also lassen sich diese manuellen Tätigkeiten effizienter mit digitalen Prozessen verknüpfen?

Losgrößenoptimierung als wesentlicher Baustein der Supply-Chain-Optimierung

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Wirtschaftliche Losgrößenverfahren zur Gesamtkostenreduktion von Lagerhaltung und Beschaffungs- bzw. Rüstkosten bieten ein großes, zumeist ungenutztes Potenzial zur Kostensenkung. In der Praxis sehen Anwender vor allem in der Ermittlung der Eingangskosten ein großes Problem. Um die Potenziale umfassend ausschöpfen zu können, müssen Anwender wissen, welche Klippen wie zu umschiffen sind.

Modulare Pharmaproduktion bei BioNTech

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Eine schnelle Anlaufkurve in der Impflogistik ist der Schlüssel, um die COVID-19-Pandemie besser zu kontrollieren. Organisationen wie die Bill&Melinda Gates Foundation und die WHO planen, erhebliche finanzielle Mittel in die Entwicklung und Produktion von COVID-19-Impfstoffen zu investieren