Prozessverbesserung

Die kontinuierliche Prozessverbesserung spielt nicht nur in der Produktion eine Schlüsselrolle, um dem Wettbewerbsdruck souverän zu begegnen. Durch die geschickte Verknüpfung von Mensch, Organisation und Technik lassen sich vielfältige Potenziale erschließen. Hierbei ist die Wahl der Methoden von großer Bedeutung – sie müssen passgenau sein, da ihre Auswahl und Anwendung stets prozessindividuell erfolgen sollten.

Erweitern Sie Ihr Wissen über Technologien und Methoden, die zur Verbesserung Ihrer Prozesse dienen. Erfahren Sie, wie Sie eine optimale Prozessgestaltung erreichen können und somit für eine erfolgreiche Zukunft gewappnet sind.

Verbesserung der Transparenz im logistischen Prozessmanagement Die (geheime) Macht von Durchlaufdiagrammen

Werden Führungskräfte aus Unternehmen mit klassischer Werkstattfertigung zu bestehenden Defiziten befragt, äußern sie vor allem Kritik an der mangelnden Transparenz in der Auftragsabwicklung. Zudem bemängeln sie das Fehlen geeigneter Methoden zur Ermittlung realistischer Liefertermine sowie die Liefertreue, die als verbesserungswürdig gilt. Dabei liegen bereits viele Daten und Diagramme vor, die helfen können – sie müssen nur richtig angewendet werden.

Lean as a Service wirkt, wo Methoden versagen Erst durch externe Führung und Kulturwandel wird Lean wirksam

Viele Lean-Initiativen scheitern, weil sie nur auf Methoden setzen und kulturelle Faktoren vernachlässigen. Lean as a Service verbindet externe Führungskräfte, präzise Analysen und maßgeschneiderte Maßnahmen. So entstehen Strukturen, die klare Verantwortung und Zusammenarbeit fördern. Der Ansatz stärkt Motivation und ermöglicht es Unternehmen, Lean dauerhaft wirksam in alle Bereiche zu integrieren.

Best-of FI Award 2025: SOFTBAUWARE GmbH „Echtzeitfähige Prozessüberwachung“ – Finalist Digitale Transformation der Fabrik (Anbieter)

SOFTBAUWARE vernetzt mit seiner integrierten ERP-Lösung die gesamte Wertschöpfungskette – von Angebot bis Baustelle. Die digitale Fabrik reduziert Schnittstellen, spart Lizenzen und sorgt für maximale Transparenz. Alle Module stammen aus einer Hand und ermöglichen effiziente Prozesse bei minimalem Administrationsaufwand.

Branchenfokussiert, wachstums­orientiert, produktverliebt Im Gespräch mit Stefan Zabicki, Geschäftsführer der SOFTBAUWARE GmbH

SOFTBAUWARE bietet eine ganzheitliche ERP-Lösung für die bauzuliefernde Industrie – mit CRM, DMS, BI, BDE und mobiler Lagerlösung. Die Lösung ersetzt bis zu fünf Inselsysteme, steigert Effizienz und Transparenz und ist in nur zehn Wochen einsatzbereit. Ziel: Technologische Marktführerschaft durch praxisnahe Innovation.

Best-of FI Award 2025: Schulung „Ganzheitlicher Publikumsliebling“ – IAS tritt mit Lernfabrik bei Weiterbildung an

Lernfabrik Kayseri: Digitale Transformation live erleben. In der von IAS unterstützten Modellfabrik in der Türkei erfahren KMU praxisnah, wie moderne ERP-/IoT-Systeme, Lean Production und Energiemanagement in realen Produktionsprozessen zusammenspielen. Schulungen, flexibel an Vorkenntnisse angepasst, verbinden Theorie mit Praxis – für echte Transformation zum Anfassen.

Smarte Fertigungsprozesse – flexibel und zukunftssicher Im Gespräch mit Karl Tröger, Business Development Manager bei PSI Software SE

Für ihre KI-basierte Software zur Fertigungssteuerung hat die PSI Software SE den Factory Innovation Award in der Kategorie „Intelligente Fabrik“ gewonnen. Im Interview erläutert Karl Tröger, wie die Lösung Unternehmen neue Wege in der Produktionssteuerung eröffnet und welche Rolle Künstliche Intelligenz dabei spielt – flexibel, datenbasiert und anschlussfähig an zukünftige Fabrikkonzepte.

Digitalisierung im Mittelstand: Luft nach oben? Fünf Erfolgsbeispiele für den Sprung ins digitale Zeitalter – Teil 2

Die Digitalisierung hat in vielen deutschen Unternehmen bisher nicht die angestrebten Fortschritte erzielt. Besonders in Bereichen wie Bauteilidentifikation und Prozesssteuerung gibt es weiterhin deutliche Defizite. Entdecken Sie, wie innovative Lösungen Effizienz steigern und zugleich erhebliche Einsparungen ermöglichen. Mit einer durchdachten Digitalisierungsstrategie können bereits in kurzer Zeit beeindruckende Ergebnisse erzielt werden.

So hilft KI beim Performance- und Risikomanagement Verbesserung der Flexibilität bei Marktveränderungen

Die Wirtschaftslandschaft unterliegt ständigen Schwankungen und Veränderungen, was Unternehmen vor die Herausforderung stellt, rasch fundierte Entscheidungen zu treffen. Dabei ist es von entscheidender Bedeutung, zwischen internen Faktoren und externen makroökonomischen Einflüssen zu unterscheiden. Eine „Outside-In-Perspektive“, unterstützt durch Künstliche Intelligenz, kann hierbei eine entscheidende Rolle spielen.

Best Practices für erfolgreiche KI-Projekte Vom Projektplan bis zur Umsetzung dank Produktionsvernetzung und Datenanalyse

KI hat in den letzten Jahren einen rasanten Aufstieg erlebt und ist in vielen Industriezweigen zu einem zentralen Thema geworden. Unternehmen müssen die enormen Datenmengen, die sie generieren, in sinnvolle und handhabbare Projekte umzuwandeln. Wie KI-Projekte gelingen können, und um welche Best Practices es bei der Projektdurchführung genau geht, wird an einem Beispiel aus der Schweißtechnik und Automatisierung gezeigt.

Event-Driven Architecture: Der Turbo für die smarte Fabrik Wie die Demofabrik Aachen ihre IT durch eine ereignisgesteuerte Architektur optimiert

Die Digitale Transformation der Industrie steht oft vor einem grundlegenden Problem: Wie lassen sich Maschinen, Anlagen und Lagerbestände effizient mit übergeordneten IT-Systemen wie MES und ERP verknüpfen? In vielen Produktionsumgebungen existieren isolierte, voneinander getrennte Systeme, die die Integration neuer Technologien und die Prozessoptimierung erschweren.