Supply Chain

Das Qualitätsmanagement erlebt derzeit eine Revolution: Die Anwendung von KI hebt QM-Prozesse im Reklamationsmanagement wie die Erstellung und Abwicklung des 8D-Reports auf das nächste Level. Ein cloudbasiertes Dokumentenmanagementsystem (DMS) hilft bei der nahtlosen Übergabe entlang der gesamten Lieferkette. Erfahren Sie hier, weshalb ein effektives Datenmanagement zentral für den Unternehmenserfolg ist.

In Fabriken weltweit wird bereits seit über einem halben Jahrhundert sortiert, geschraubt, geschweißt und lackiert. Produzierende Unternehmen stehen jedoch vor großen Herausforderungen und die Branche ist im Umbruch. Doch worauf kommt es an? Und wie können Fabriken fit für die Zukunft gemacht werden? Torsten Albrecht ist Head of Industry & Services bei NTT DATA DACH und hat Antworten parat.

ORBIS SE ist ein global tätiges Software- und Business-Consulting-Unternehmen. Als Experte für Geschäftsprozessoptimierung und Digitalisierung unterstützt ORBIS mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne. Herausforderungen wie Globalisierung, technologischer Wandel und Fachkräftemangel begegnet ORBIS mit innovativen Lösungen. KI spielt dabei eine zentrale Rolle, von Prozessoptimierung bis Predictive Maintenance.

Die Liefertreue ist mehr denn je ein zentrales Erfolgskriterium jedes Unternehmens, sowohl für den Handel als auch für Fertigungsunternehmen. Wer sich in heutigen Märkten durchsetzen will, muss schnell und zuverlässig liefern können. Je höher die Liefertreue, desto höher ist auch die Kundenzufriedenheit.

Wenn es um IIoT, Industrie 4.0 oder Smart Factory geht, ist Sicherheit immer ein Thema. Doch oft wird diese nur auf der Ebene von Anwendungen bzw. Softwarelösungen betrachtet. Damit komplexe Umgebungen auch für die Zukunft abgesichert sind, muss bereits auf der Hardware-Ebene angesetzt werden. Wie aber kann eine solche IT-Infrastruktur aussehen und was ist dafür auf technischer Ebene notwendig?

Diese Ausgabe beleuchtet Vorteile wie manipulationssichere Transportdokumentation, Blockchain-Potenziale und 5G-Produktionsüberwachung. Weitere Themen sind die erhöhte Transparenz im Supply Chain Management und nachhaltige Konsensalgorithmen. Erfahren Sie außerdem, welche Möglichkeiten sich durch Blockchain, Cloud und 5G ergeben. Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen zeigen, wie diese Technologien Vorteile schaffen können.

Immer mehr Kunden stellen hohe Anforderungen an Individualität ihrer Produkte. Produzierende Unternehmen stellt dies vor Herausforderungen, da gewohnte Proezsse oft nicht mehr ausreichen. Es bedarf neuer Prozesse - sowohl in der Fabrik selbst, als auch in der Supply Chain. Erfahren Sie anhand von Anwendungsbeispielen, wie KMUs mit diesen Technologien das nächste Level erreicht haben.

Innovative Technologien bieten großes Potenzial für eine nachhaltige Veränderung von Wertschöpfungsketten. In diesem Artikel wird am Beispiel der Schuhindustrie aufgezeigt, wie Kunden als Wertschöpfungspartner der Hersteller in eine sogenannte Make-by-Customer Supply Chain integriert werden. Dies ermöglicht eine hohe Individualisierung der Produkte bei gleichzeitiger Verbesserung der logistischen Zielerreichung. Zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit verlagert sich die Aufmerksamkeit vieler Unternehmen auf die Heterogenisierung der Nachfrage, womit die Abkehr von der Massenproduktion einhergeht [1]. Die Individualisierung des Angebots impliziert eine Neugestaltung der Wertschöpfungsketten. Während der Kunde bei der Produktion von Massengütern als passiver Wertschöpfungsempfänger agiert, wird ihm bei der Fragmentierung der Massenmärkte die Rolle des aktiven Wertschöpfungspartners zugesprochen [2]. Die Herausforderung besteht darin, die Vorteile einer hohen ...

Interne und externe Potenziale zur Prozessverbesserung zu erkennen und zu nutzen ist eine entscheidende Fähigkeit, die Unternehmen zum Erfolg führen kann. Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten des Prozessmanagements in der Produktion und lesen Sie Beiträge über die praktische Umsetzung von Konzepten. Wie lassen sich Prozesse effektiv und nachhaltig planen und optimieren? Lesen Sie in dieser Ausgabe über Methoden und Praxiserfahrungen.

Durch die Automatisierung von Prozessen sollen vor allem die Abläufe optimiert und die Produktionskosten gesenkt werden. Ein wichtiger Nebenaspekt ist die Erhöhung der Anpassungsfähigkeit in der Produktionsplanung. Die Bildung von Echtzeit-Unternehmen steht im Mittelpunkt dieser Ausgabe. Wie funktioniert die vertikale Integration von ERP? Erfahren Sie, wie Schwachstellen und deren Ursachen frühzeitig erkannt und Ausfälle vermieden werden können.