digitale Transformation

Die digitale Transformation verläuft für jedes Unternehmen unterschiedlich und erfordert einen individuellen Weg, der zur eigenen Ausgangslage passt. Entscheidend ist eine klare Strategie: Wo steht das Unternehmen heute, wo soll es hin und welche Maßnahmen sind dafür nötig? Besonders KMU stehen vor der Herausforderung, Digitalisierung strukturiert zu planen, Verantwortlichkeiten zu klären und neue Technologien sinnvoll einzusetzen.

ZF hat mit der Digital Manufacturing Platform (DMP) eine der umfassendsten digitalen Transformationen der Fertigungsindustrie umgesetzt. Innerhalb kurzer Zeit entstand ein global einheitliches Produktionsnetzwerk, das Prozesse standardisiert, Daten silos auflöst und End-to-End-Transparenz schafft – alles unter hoher Skalierbarkeit und agilem Tempo, selbst in herausfordernden Zeiten wie der Corona-Pandemie

Was einst als Vision auf der Hannover Messe begann, prägt heute zunehmend die industrielle Realität. Doch der Übergang von Pilotprojekten in die breite Anwendung ist noch nicht abgeschlossen. Mit KI erreicht die Entwicklung nun eine neue Stufe, während zugleich der Mensch stärker in den Mittelpunkt rückt. Diese Ausgabe beleuchtet den Wandel im Kontext neuer Ansätze – ob KI-Agenten, OT-Security, Plattformstrategien oder smarte Führung.

Europas Unternehmen investieren massiv in KI. Doch viele KI-Projekte bleiben in der Pilotphase stecken. Nicht, weil die Systeme schlecht sind, sondern weil sich ihre Ergebnisse niemand erklären kann. „Der Algorithmus hat’s gesagt“ ist keine Basis für teure Entscheidungen. Backwell Tech hat eine KI entwickelt, die nicht nur schlau, sondern auch nachvollziehbar ist. Nur so wird KI zum Marktvorteil.

Die Automobilindustrie in Europa steht unter Druck: Kürzere Entwicklungszyklen treffen auf zunehmende Systemkomplexität, während regulatorische Anforderungen steigen. Die präzise, möglichst fehlerfreie Verknüpfung von Anforderungen mit Systemarchitektur und Tests wird dabei anspruchsvoller. Konventionelle Methoden stoßen an ihre Grenzen. Domänenspezifische generative KI kann kritische Engineering-Prozesse entlang des V-Modells beschleunigen und Designqualität verbessern.

Während KI in Großunternehmen zunehmend etabliert ist, stehen mittelständische Unternehmen vor der Herausforderung, geeignete KI-Anwendungsfälle zu identifizieren und erfolgreich umzusetzen. Durch die Kombination aus detaillierter Prozessanalyse, strukturiertem Kompetenzaufbau und systematischer Potenzialidentifikation konnten 21 konkrete KI-Einsatzmöglichkeiten identifiziert und mit einem Brandenburger Mittelständler validiert werden.

Im Rahmen ihrer strategischen Zusammenarbeit treiben E.ON und Infosys die Modernisierung der Betriebsprozesse mit Hilfe von Infosys Topaz entscheidend voran: ein digitales Arbeitsplatz-Ökosystem, das nutzerzentriert, datenbasiert und auf Nachhaltigkeit ausgerichtet ist. Durch den Einsatz innovativer Technologien und eines produktorientierten und agilen Ansatzes schaffen beide Unternehmen echten Mehrwert für Anwender.

SOFTBAUWARE vernetzt mit seiner integrierten ERP-Lösung die gesamte Wertschöpfungskette – von Angebot bis Baustelle. Die digitale Fabrik reduziert Schnittstellen, spart Lizenzen und sorgt für maximale Transparenz. Alle Module stammen aus einer Hand und ermöglichen effiziente Prozesse bei minimalem Administrationsaufwand.

Die drahtlose IoT-Lösung von I-care ermöglicht eine schnelle, sichere und skalierbare Zustandsüberwachung von Industrieanlagen – inklusive Vibration, Temperatur und Stößen. Dank einfacher Installation, robuster Sensorik und KI-gestützter Analyse werden Ausfälle frühzeitig erkannt, Kosten gesenkt und die Anlagenverfügbarkeit erhöht.

Erfahren Sie wie die Industrial Application Software die Zukunft der Unternehmenssoftware mit innovativen Lösungen und einem offenen Ansatz für Quellcode gestaltet. Entdecken Sie, wie Transparenz und Anpassungsfähigkeit in der ERP-Welt neue Maßstäbe setzen und welche Visionen die IAS für die digitale Transformation ihrer Kunden hat.