Die digitale Transformation scheitert selten an der Technik, sondern an Organisation und Menschen. Erfolgreiche Smart Factory Projekte setzen auf optimierte Prozesse, sauberes Datenmanagement und aktive Einbindung der Mitarbeiter. Analysen aus jahrzehntelanger Erfahrung zeigen fünf zentrale Erfolgsfaktoren: Personenabhängige Prozesse führen in Sackgassen, unvollständige Stammdaten und Datenlecks gefährden jedes Projekt, kein ERP System kann alles leisten und skeptische Mitarbeiter bremsen den Wandel. Nur wer diese Hürden meistert, erreicht echte digitale Exzellenz.
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