Qualität

In wettbewerbsintensiven Märkten wird Qualität zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Produkte und Prozesse höchsten Ansprüchen genügen und kontinuierlich überprüft werden. Qualitätsmanagementsysteme helfen dabei, Maßnahmen zu planen, Abweichungen schnell zu erkennen und Verbesserungen gezielt umzusetzen. So wird maximale Zuverlässigkeit und Kundenzufriedenheit erreicht.

Wie könnte eine Vision für die Fabrik der Zukunft aussehen, in der die Fähigkeiten von Mitarbeitern und Anlagen digital erweitert werden? Die Qualitätskontrolle der Zukunft basiert auf KI-gesteuerten Prozessen, die eine höhere Betriebseffizienz in den Bereichen Produktion, Instandhaltung und Sicherheit ermöglichen. Ein menschenzentrierter Digitalisierungsansatz sollte sich in erster Linie auf die Verbesserung der Arbeitsabläufe und die Schulung der Mitarbeiter konzentrieren.

Wer ist bei Ihnen für Innovationen zuständig? Eine Empfehlung: Binden Sie Ihr Qualitätsmanagement ein! Studien und Best Practices erhärten dies. Durch ihren Fokus auf systematische Verbesserungen und Kundenorientierung stärken QM-Experten die Innovationskraft. Mit fünf konkreten Tipps verbessern auch Sie das Zusammenspiel von Qualitäts- und Innovationsmanagement und treiben gemeinsam den Unternehmenserfolg voran.

Das Qualitätsmanagement erlebt derzeit eine Revolution: Die Anwendung von KI hebt QM-Prozesse im Reklamationsmanagement wie die Erstellung und Abwicklung des 8D-Reports auf das nächste Level. Ein cloudbasiertes Dokumentenmanagementsystem (DMS) hilft bei der nahtlosen Übergabe entlang der gesamten Lieferkette. Erfahren Sie hier, weshalb ein effektives Datenmanagement zentral für den Unternehmenserfolg ist.

Bei immer größeren und komplexeren Produktionsverbunden wird Transparenz zu dem wesentlichen Baustein, um nachhaltig und effizient produzieren zu können. Für die Vernetzung ihrer Shopfloorprozesse vertraut das traditionsreiche deutsche Familienunternehmen Gira auf die Softwarekompetenz von STIWA. So kann das volle technologische Potenzial der neuen Anlagen genutzt werden.

Durch die Einführung der Connected Worker Plattform von Operations1 konnte Zünd seine Prozesse digitalisieren und optimieren. Die neue Plattform erstellt basierend auf ERP-Daten spezifische Aufträge und stellt die notwendigen Dokumente bereit. Mitarbeitende erhalten so nur relevante Informationen für ihre Aufgaben. Digitale Anleitungen und Checklisten mit Videos und Bildern erleichtern die Arbeit und erhöhen die Effizienz.

Das Industrial Internet of Things hat ein enormes Potenzial für die Fertigung, vorausgesetzt eine smarte Sensorik stellt die nötigen Daten bereit. Trotz vielversprechender Ansätze bleiben zentrale Hürden bei der Einführung bestehen, darunter die Systemintegration und das Thema Cybersicherheit. Wie Sie diese Herausforderungen meistern und Ihr Unternehmen auf das nächste Level heben, lesen Sie in dieser Ausgabe von Factory Innovation.

Siemens hat durch BearingPoints Codeanalyse die Due-Diligence bei M&A verbessert, indem die Qualität, Sicherheit und Open-Source-Compliance von Software geprüft werden. Die frühzeitige Identifizierung technologischer Risiken durch digitale Scanner und Fachexpertise gewährleistet eine effiziente Integration in das digitale Ökosystem von Siemens.

ORBIS SE ist ein global tätiges Software- und Business-Consulting-Unternehmen. Als Experte für Geschäftsprozessoptimierung und Digitalisierung unterstützt ORBIS mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne. Herausforderungen wie Globalisierung, technologischer Wandel und Fachkräftemangel begegnet ORBIS mit innovativen Lösungen. KI spielt dabei eine zentrale Rolle, von Prozessoptimierung bis Predictive Maintenance.

Trends wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit rücken die Faktoren Effizienz und Anpassungsfähigkeit immer weiter in den Vordergrund. Dabei besteht die Gefahr, dass die Qualität in den Hintergrund gerät. Oft wird Qualität als Managementdisziplin unterschätzt, obwohl sie entscheidend für Erfolg, Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum ist. Ein mahnendes Beispiel dafür, wie mangelnde Qualität Unternehmen ruinieren kann, liefert Boeing.