Industrie 4.0

Schleppende Digitalisierung im Mittelstand (KMU)

Schleppende Digitalisierung im Mittelstand (KMU)

Studie deckt alarmierende Zustände bei deutschen KMU auf – Teil 1
Mittelständische Unternehmen sind das Herz der deutschen Wirtschaft und von größter Bedeutung für die Beschäftigung und den Wohlstand in Deutschland. Es ist unbestritten, dass die Digitalisierung das Potenzial hat, Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle zu verbessern und weiterzuentwickeln. Aber wo stehen die Unternehmen dann in der Digitalisierung? Dieser Frage geht eine Studie der Technischen Hochschule Mittelhessen nach.
Motion-Capture-Systeme in der menschzentrierten Industrie 5.0

Motion-Capture-Systeme in der menschzentrierten Industrie 5.0

Automatisierte Bewegungserfassung von Arbeitspersonen
Ganz im Sinne der Anforderung in der „Industrie 5.0“ nach der Gestaltung einer menschenzentrierten Arbeitsumgebung ermöglichen moderne Motion-Capture-Systeme, die Positionen und Bewegungen von Arbeitspersonen automatisiert und in Echtzeit zu erfassen. Auf dieser Basis können unter anderem Assistenzsysteme individuell und situativ angepasst unterstützen oder die Einhaltung physischer Belastungsgrenzen überwacht werden.
Overall Industry 4.0 Maturity Index (OI4MI)

Overall Industry 4.0 Maturity Index (OI4MI)

Wie lässt sich der Industrie 4.0-Reifegradindex erfolgreich anwenden? Teil 6 von 6
In diesem und letzten Teil der sechsteiligen Artikelserie wird die praktische Anwendung des Overall Industry 4.0 Maturity Index (OI4MI) am Beispiel eines mittelständischen Herstellers von Hydraulikwerkzeugen beschrieben. Der Beitrag enthält wertvolle Handlungsempfehlungen zur Analyse, Zielsetzung, Maßnahmenableitung und kontinuierlichen Verbesserung des Index – sowie eine Checkliste zu seiner Ermittlung.
Technologie als innovativer und kreativer Partner

Technologie als innovativer und kreativer Partner

So heben Unternehmen ihr IIoT auf das nächste Level
Trotz seiner Vorteile setzt sich das Industrial Internet of Things als Treiber der Digitalen Transformation nur langsam durch. Dabei bietet sein strategischer Einsatz enorme Chancen für Produktivitätszuwächse und neue, digital gestützte Geschäftsmodelle. Es bestehen aber auch zahlreiche Herausforderungen, etwa bei der Skalierung auf ein Enterprise Level. Wie schaffen es Unternehmen also, ihre Projekte über den Piloten hinauszubringen?
New Business Maturity Index (NBMI)

New Business Maturity Index (NBMI)

Wie intensiv nutzen Sie das Potenzial neuer datenbasierter Geschäftsmodelle? Teil 5 von 6
Im Rahmen der Bestimmung des Gesamt-Industrie 4.0 Reifegrads „Overall Industry 4.0 Maturity Index (OI4MI)“ produzierender Unternehmen erhalten Sie in diesem fünften Teil der sechsteiligen Artikelserie wertvolle Handlungsempfehlungen und eine Checkliste zur systematischen Bestimmung und Verbesserung des „New Business Maturity Index (NBMI)“, einem Teilindex des Gesamt-Industrie 4.0-Reifegrads.
Industrie 4.0 in der Praxis

Industrie 4.0 in der Praxis

Transparenz und Automatisierung bei der STIWA Group
Das Ziel dieser Serie ist es, anschaulich zu zeigen, wie Industrie 4.0 in der Praxis funktioniert. In lockerer Folge präsentiert Factory Innovation ausgewählte Fabriken, die erfolgreich Konzepte von Industrie 4.0 umgesetzt haben. Wie eigene Lösungen für mehr Transparenz sorgen und die Prozesse automatisiert werden, führt der österreichische Automatisierungshersteller STIWA am Standort in Gampern vor.
Engagement 4.0

Engagement 4.0

Digitale Transformation braucht starke Mitarbeiterbindung
Alle Unternehmen werden von der Welle der digitalen Veränderungen erfasst. Manche surfen bereits gekonnt auf dieser Welle, ­während andere immer noch zögern. Unabhängig vom Fortschritt ist es für alle Firmen essenziell, ihre Mitarbeiter aktiv in diesen Wandel einzubeziehen. Nur durch eine starke Mitarbeiterbindung und ein hohes Engagement lassen sich die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen erfolgreich meistern.
Der lange Weg zur Produktion der Zukunft 

Der lange Weg zur Produktion der Zukunft 

Von Industrie 4.0 über Production Level 4 zur Ära der Anwendung
Neue Entwicklungen weisen den Weg zur Umsetzung der Idee von Industrie 4.0: Datenräume, Verwaltungsschalen, Künstliche Intelligenz, Digitale Zwillinge. Doch weil der Ansatz runderneuert werden sollte, hat die SmartFactory Kaiserslautern das Konzept nachgeschärft und das Update Production Level 4 genannt. Doch damit nicht genug: Industrie 4.0 muss sich auf dem Shopfloor endlich beweisen und zur Erhöhung der Wertschöpfung beitragen.
Smart Product & Life Cycle Maturity Index (PLCMI)

Smart Product & Life Cycle Maturity Index (PLCMI)

Wie smart sind Ihre Produkte, wie transparent der Lebenszyklus? Teil 4 von 6
Im Rahmen der Bestimmung des Gesamt-Industrie 4.0-Reifegrads „Overall Industry 4.0 Maturity Index (OI4MI)“ produzierender Unternehmen erhalten Sie in diesem vierten Teil der sechsteiligen Artikelserie wertvolle Handlungsempfehlungen und eine Checkliste zur systematischen Bestimmung und Verbesserung des „Smart Product & Life Cycle Maturity Index (PLCMI)“.
FI Award 2024 Exklusiv: wbk Institut für Produktionstechnik (KIT)

FI Award 2024 Exklusiv: wbk Institut für Produktionstechnik (KIT)

Megatrends in der modularen Lernfabrik – Schulung und Weiterbildung
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Die Lernfabrik Globale Produktion am wbk Institut für Produktionstechnik des KIT bietet praxisnahe Aus- und Weiterbildungen für Fachkräfte und Studierende. Mit modularen Montagesystemen simuliert sie reale Produktionsprozesse und adressiert globale Trends wie Industrie 4.0 und Ressourceneffizienz. Teilnehmende erhalten umfassende Einblicke in moderne Produktionsmethoden und profitieren von einer praxisorientierten Lernumgebung.
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