Digitalisierung

Die neuen Möglichkeiten, Geschäftsprozesse durch digitale Technologien zu verbessern, sind nahezu unendlich. Nie war es so einfach, Abläufe zu beschleunigen, Fehler zu vermeiden, bisher nicht gehobene Effizienzpotenziale zu erschließen und dabei gleichzeitig noch die Zufriedenheit von Mitarbeitern und Kunden, z.B. durch stärkere Individualisierung des Leistungsspektrums zu erhöhen. Dabei muss jedoch darauf geachtet werden, dass die neuen Technologien sich auch später noch nahtlos erweitern und integrieren lassen. Lesen Sie im folgenden, welche Möglichkeiten bestehen und worauf Anwender achten sollten.

Digitale Souveränität beginnt beim Login Wie eIDAS 2.0 und die EUDI-Wallet Europas Datenräume absichern

Hochsensible Daten in Gesundheit, Lieferketten und Forschung erfordern moderne Verschlüsselung und kontrollierte Zugriffe. Zentrale Grundlage sind verlässliche digitale Identitäten. Mit EUDI-Wallet und eIDAS 2.0 schafft Europa einen einheitlichen, rechtssicheren Rahmen. Der Artikel zeigt, warum digitale Identitäten das Rückgrat souveräner Datenräume bilden – und welche Schritte Unternehmen jetzt gehen sollten.

Der MES-Plan: Die richtige Softwarelösung wählen Vom Auswahlprozess bis zur erfolgreichen Implementierung

Die Auswahl und Einführung eines MES ist komplex, zeit- und kostenintensiv. Im deutschsprachigen Raum stehen über 160 Lösungen mit unterschiedlichen Schwerpunkten zur Verfügung. Für den Erfolg entscheidend sind ein strukturiertes Vorgehen bei der Auswahl, die klare Ausrichtung an optimierten Soll-Prozessen und ein begleitendes Change Management. Doch wie gelingt Unternehmen die Einführung Schritt für Schritt wirklich effektiv?

Kosten senken mit optimiertem Produktportfolio Mit Product Mining zu neuen Wertschöpfungspotenzialen in der Industrie

Ein leistungsstarkes, wirtschaftliches und zukunftsorientiertes Produktportfolio ist die Grundvoraussetzung für ein profitables Unternehmen. Doch viele Firmen tappen angesichts Tausender von Produkten im Dunkeln: Unbeleuchtet bleiben unter anderem die Komplexitätskosten. Als datengetriebene Lösung findet Product Mining hier schnell Antworten auf zentrale Fragen und hilft, das Portfolio systematisch, präzise und effizient zu verschlanken.

Industrie 4.0 bei tesa: Der intelligente Ballen Im Gespräch mit Johannes Goes, Head of Technology & Digitalization im tesa Werk Hamburg

Mit dem Projekt „Der intelligente Ballen“ zeigt tesa, wie Digitalisierung Qualität neu definiert. Dank präziser Fehlerverfolgung, geringer Positionstoleranzen und effizienter Produktion sinken Reklamationen, während Kundenzufriedenheit und Nachhaltigkeit steigen. Industrie 4.0 wird bei tesa praxisnah umgesetzt – für mehr Effizienz, Transparenz und Zukunftssicherheit. Wie das genau funktioniert, erläutert Johannes Goes im Interview.

2025 Factory Innovation Awards: DIGITALER PITCH der FINALISTEN Wettbewerb #FIAward – Videos der Finalisten beim Digitalen Pitch

Die Endrunde des Factory Innovation Awards 2025 fand im Rahmen eines Digitalen Pitches am 5. und 6. März 2025 statt, der von Smart-Factory-Interessenten digital im Livestream mitverfolgt werden konnte. Die Sieger der Factory Innovation Awards 2025 wurden bei der Preisverleihung auf der Hannover Messe am 2. April verkündet. Wir präsentieren Ihnen hier die Videos aus dem Digitalen Pitch.

Von der Manufaktur zur Smart Factory 5 Erfolgsfaktoren für eine gelungene digitale Transformation

Die digitale Transformation scheitert oft nicht an moderner Technologie, sondern an grundlegenden organisatorischen Faktoren. Entscheidend für den Erfolg sind klar definierte Prozesse, strukturiertes Datenmanagement und die aktive Einbindung der Mitarbeiter in den Wandel. Fünf konkrete Schritte zeigen, wie Unternehmen diese Herausforderungen meistern und das Smart-Factory-Konzept erfolgreich umsetzen können..

Lasst das Potenzial von Daten nicht links liegen! Interview mit Thomas Hahn und Dr. Dominik Rohrmus, Labs Network Industrie 4.0

In einer vernetzten Welt sind Datenökosysteme der Schlüssel zu einem sicheren Informationsaustausch. Dank Ihnen können Unternehmen Daten teilen und gleichzeitig die Kontrolle behalten. Für die globalen Lieferketten gewinnen internationale Datenökosysteme an Bedeutung. Sie schaffen eine vertrauenswürdige Infrastruktur für den grenzüberschreitenden Datenaustausch und ermöglichen neue Geschäftsmodelle.

Digitalisierung im Mittelstand: Luft nach oben? Fünf Erfolgsbeispiele für den Sprung ins digitale Zeitalter – Teil 2

Die Digitalisierung hat in vielen deutschen Unternehmen bisher nicht die angestrebten Fortschritte erzielt. Besonders in Bereichen wie Bauteilidentifikation und Prozesssteuerung gibt es weiterhin deutliche Defizite. Entdecken Sie, wie innovative Lösungen Effizienz steigern und zugleich erhebliche Einsparungen ermöglichen. Mit einer durchdachten Digitalisierungsstrategie können bereits in kurzer Zeit beeindruckende Ergebnisse erzielt werden.

Schleppende Digitalisierung im Mittelstand (KMU) Studie deckt alarmierende Zustände bei deutschen KMU auf – Teil 1

Mittelständische Unternehmen sind das Herz der deutschen Wirtschaft und von größter Bedeutung für die Beschäftigung und den Wohlstand in Deutschland. Es ist unbestritten, dass die Digitalisierung das Potenzial hat, Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle zu verbessern und weiterzuentwickeln. Aber wo stehen die Unternehmen dann in der Digitalisierung? Dieser Frage geht eine Studie der Technischen Hochschule Mittelhessen nach.

Overall Industry 4.0 Maturity Index (OI4MI) Wie lässt sich der Industrie 4.0-Reifegradindex erfolgreich anwenden? Teil 6 von 6

In diesem und letzten Teil der sechsteiligen Artikelserie wird die praktische Anwendung des Overall Industry 4.0 Maturity Index (OI4MI) am Beispiel eines mittelständischen Herstellers von Hydraulikwerkzeugen beschrieben. Der Beitrag enthält wertvolle Handlungsempfehlungen zur Analyse, Zielsetzung, Maßnahmenableitung und kontinuierlichen Verbesserung des Index – sowie eine Checkliste zu seiner Ermittlung.