Autor: Chantal Ruppert

In den vergangenen Jahren konnte das biopharmazeutische Unternehmen Sartorius durch schlanke Prozesse entscheidende Prozessvorteile erzielen – unter anderem die Steigerung der Effizienz und die Senkung von Kosten. Um festzustellen, wo Stärken und Schwächen liegen, nahm das Unternehmen am MX Award teil. Nicht der Sieg, sondern die Umsetzung der wertvollen Jury-Kritik brachte den entscheidenden Mehrwert.

Claudia Schmidt and Chantal Ruppert spoke with Satoshi Tachibana, Motohiro Kashihara and Yuta Nakamura from the Japanese consultancy ABeam about the main challenges in implementing KAIZEN. In the conversation they also learned more about how executives can boost employee initiative in the continuous improvement process (CIP) and what companies should consider before digitizing their business.

Claudia Schmidt und Chantal Ruppert sprechen mit Satoshi Tachibana, Motohiro Kashihara und Yuta Nakamura über vier Punkte, die bei der Implementierung von KAIZEN zu beachten sind, wie Führungskräfte die Eigeninitiative der Mitarbeiter stärken können und worauf Unternehmen achten sollten, bevor sie ihre digitale Transformation beginnen.