Ein zentrales Missverständnis besteht darin, Hyperautomation primär mit dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz, Robotic Process Automation oder Low-Code-Plattformen gleichzusetzen. Zwar stellen diese Technologien notwendige Bausteine dar, doch ohne ein gemeinsames Verständnis darüber, wie echte Wertschöpfung tatsächlich geschaffen werden kann, bleiben sie wirkungslos. Genau hier setzt eine zentrale Erkenntnis an, welche im Rahmen eines Forschungsprojektes im industriellen Umfeld bestätigt werden konnte: Prozesse bilden das verbindende Element zwischen Strategie, Technologie und operativer Realität.
Wie dieser Zusammenhang in der Praxis ausgestaltet werden kann, zeigt die deutsche Initiative Manufacturing-X.
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