Supply Chain Management

Innovative Technologien bieten großes Potenzial für eine nachhaltige Veränderung von Wertschöpfungsketten. In diesem Artikel wird am Beispiel der Schuhindustrie aufgezeigt, wie Kunden als Wertschöpfungspartner der Hersteller in eine sogenannte Make-by-Customer Supply Chain integriert werden. Dies ermöglicht eine hohe Individualisierung der Produkte bei gleichzeitiger Verbesserung der logistischen Zielerreichung. Zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit verlagert sich die Aufmerksamkeit vieler Unternehmen auf die Heterogenisierung der Nachfrage, womit die Abkehr von der Massenproduktion einhergeht [1]. Die Individualisierung des Angebots impliziert eine Neugestaltung der Wertschöpfungsketten. Während der Kunde bei der Produktion von Massengütern als passiver Wertschöpfungsempfänger agiert, wird ihm bei der Fragmentierung der Massenmärkte die Rolle des aktiven Wertschöpfungspartners zugesprochen [2]. Die Herausforderung besteht darin, die Vorteile einer hohen ...

Diese Ausgabe beschäftigt sich mit kosteneffizientem Störungsmanagement. Dabei werden Risikomanagement und Lieferantenmanagement beleuchtet. Schwerpunkte sind Reifegradanalysen, individuelle Kundenverträge, kompetenzorientiertes Störungsmanagement, Mitarbeiterintegration, Wissenstransfer zur Steigerung der Resilienz von Produktionsmaschinen, MES, Tools zur Produktionseffizienz und Logistiktrends und erfolgreiche Praxisbeispiele.

Optimierte Logistikprozesse durch simulationsgestützte Reihenfolgeplanung und strukturierte Ansätze zur Stabilisierung von Produktionsprozessen stehen im Mittelpunkt dieser Ausgabe. Darüber hinaus werden Logistiktrends und deren Herausforderungen von 2010 bis 2020, Strategien zur Positionierung im Wettbewerb, die Bedeutung der kollaborativen Materialbedarfsplanung und ein effizientes Störungsmanagement im saisonalen Umfeld beleuchtet.

Diese Ausgabe fokussiert Ressourcenschonung und Energieeffizienz in der Produktion. Beiträge zu Total Productive Maintenance, SMED und Poka Yoke geben Einblicke in die Prozessoptimierung. Artikel zu Energietransparenz und -management verbessern das Verständnis von Produktionsprozessen. Auch der Einsatz von Gasturbinen mit Kraft-Wärme-Kopplung und MES zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit in der metallverarbeitenden Industrie werden vorgestellt.

Die industrielle Automatisierung bietet viele Vorteile und Potenziale. Lesen Sie in dieser Ausgabe über automatisierte Prozesse und deren Auswirkungen auf die Produktion. Erfahren Sie mehr über intelligente Sensoren und Roboter, deren Einsatzmöglichkeiten und Auswirkungen auf die Flexibilität von Prozessen. Es werden Methoden zur Produktionsverbesserung wie das Cardboard Engineering vorgestellt und wie mit Problemen umgegangen werden kann.

Diese Ausgabe von Productivity Management widmet sich der Intralogistik – dem logischen Material- und Warenfluss innerhalb eines Betriebsgeländes. Lesen Sie über autonome Transportmittel und deren Potenziale. Wie können Anwendungen effizient eingesetzt und die Planung optimiert werden? Erfahren Sie, welche Effekte durch geeignete Planungsmethoden möglich sind und wie Lieferketten davon profitieren.

Die Steigerung der Produktivität durch IT und Organisation ist ein zentrales Thema des logischen Prozessmanagements. Wie das geht und wie Sie davon profitieren können, erfahren Sie in dieser Ausgabe. Lesen Sie über Supply Chain Management. Lesen Sie über das Harburger Modell, was können Sie daraus lernen? Welche Rolle sp B. die Beziehungen zu Lieferanten und was kann eine gute Beziehung bewirken? Lesen Sie unter anderem über die Realisierung von MES als Modul im ERP.