becos GmbH
Ihr Partner für Advanced Planning (APS), Manufacturing Execution (MES) und Business Intelligence Lösungen
becos hat sich seit der Gründung 1987 als Technologie-Spin-Off des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) auf innovative KI-basierte Anwendungen und Lösungen in Produktion, Unternehmenssteuerung und Controlling spezialisiert.
Kontakt
Kommunikation
| Telefon | +497116017430 |
| vertrieb@becos.de | |
| Website | https://www.becos.de/de/ |
Ausführliche Vorstellung
Schwerpunkt der Kompetenzfelder von becos sind:
- Prozessanalyse mit Identifikation von Optimierungspotenzialen
- Bereitstellen unternehmensspezifischer Steuerungs- und Optimierungslösungen für Produktion und Logistik
- Bereiststellen unternehmensspezifischer Erfassungslösungen über die Wertschöpfungskette
- Bereitstellen einheitlicher, systemübergreifender Auswerte- und Reporting-Plattformen
- Aufbau und Bereitstellen organisationsspezifischer Kennzahlen-Systeme z.B. als Führungsinstrumen und zur Leistungs-Entgelt-Ermittlung
- Einführung der vollständigen Lösung und deren Begleitung im laufenden Betrieb
- Strukturierung und Begleitung des organisatorischen Change Management Prozesses
Die in der Produktfamilie becosEPS zusammengefassten Software-Module unterstützen die in der VDI-Norm 5600, Blatt 1 genannten MES-Aufgabenbereiche
- Auftragsmanagement
- Optimierte Feinplanung und Fertigungssteuerung inkl. Simulation
- Informationsmanagement
- Qualitätsmanagement
- Personalmanagement
- Betriebsmittelmanagement
- Leistungsanalyse
- Datenerfassung
- Materialmanagement
- Energiemanagement
Darüber hinaus bieten wir Lösungen für die Aufgabenbereiche
- Leistungsentgelt-Ermittlung
- Qualifikationsmanagement
- inter- und proaktive Auswertung, Analyse & Reporting
Für die Bereiche Personalzeit und Zutrittskontrolle bietet becos integrierte Partner¬lösungen aus einer Hand an.
Unsere langjährige Erfahrung aus zahlreichen Projekten sichert unseren Kunden eine zielorientierte, auf ihre Belange optimal zugeschnittene Lösung für die jeweiligen Aufgabenstellungen.
Referenzen
Gerne benennen wir Ansprechpartner bei unseren Referenzinstallationen, die mit Ihrer Produktionssituation und Aufgabenstellung vergleichbar sind
Im Portfolio des Unternehmens finden Sie seine Stärken unter verschiedenen Aspekten:
Potenzial
- Bestände senken
- Durchlaufzeit verkürzen
- Flexibilität erhöhen
- Kapazität optimieren
- Liegezeiten verringern
- Resilienz erhöhen
- Ressourceneinsatz
- Termintreue erhöhen
- Transparenz erhöhen
Lösung
- APS
- Künstliche Intelligenz
- MES
Erkunden Sie, an welchen Inhalten sich das Unternehmen beteiligt hat und welche von ihm handeln
FI 1/2021: Intelligente Energiemanagementsysteme 