Digitalisierung

Die neuen Möglichkeiten, Geschäftsprozesse durch digitale Technologien zu verbessern, sind nahezu unendlich. Nie war es so einfach, Abläufe zu beschleunigen, Fehler zu vermeiden, bisher nicht gehobene Effizienzpotenziale zu erschließen und dabei gleichzeitig noch die Zufriedenheit von Mitarbeitern und Kunden, z.B. durch stärkere Individualisierung des Leistungsspektrums zu erhöhen. Dabei muss jedoch darauf geachtet werden, dass die neuen Technologien sich auch später noch nahtlos erweitern und integrieren lassen. Lesen Sie im folgenden, welche Möglichkeiten bestehen und worauf Anwender achten sollten.

Cybersicherheit effektiv überwachen Mit SIEM-Systemen gegen Cyberangriffe: Was Unternehmen jetzt tun können

Cyberangriffe bleiben oft lange Zeit unbemerkt. Um sie frühzeitig zu erkennen und zu stoppen, ist ein kontinuierliches Security Monitoring wichtig. Dafür müssen Unternehmen Logdaten aus der gesamten IT-/OT-Umgebung sammeln und übergreifend analysieren. Ein Cloud-SIEM in Kombination mit einem Service für Managed Detection and Response (MDR) ermöglicht dies.

Digitalisierung auf dem Shopfloor Fünf Schritte zur erfolgreichen Einführung eines Werkerassistenzsystems

Bei der Produktionsoptimierung kommen immer öfter Werkerassistenzsysteme zum Einsatz. Ihre nahtlose Einbindung von Hardware, gepaart mit modifizierbarer Standardsoftware, unterstützt Mitarbeiter bei der Montage und steigert ihre Effizienz, Qualität und Präzision. Für eine Verbesserung dieser Systeme selbst sollten Mitarbeiter in ihre Auswertung einbezogen werden.

Kamerabasierte Qualitätssicherung Werkerassistenzsysteme ermöglichen Null-Fehler-Produktion

Die moderne industrielle Fertigung steht vor immer größeren Herausforderungen. Insbesondere in Branchen mit hohen Qualitätsansprüchen sind Perfektion, Flexibilität und Effizienz entscheidend. Hierbei erweisen sich herkömmliche Qualitätskontrollen oft als ineffizient und Einarbeitungsprozesse neuer Mitarbeiter aufwändig. Digitale Lösungen wie Werker- assistenzsysteme gewinnen daher an Bedeutung, auch, weil sie eine schnelle Einarbeitung der Mitarbeitenden ermöglichen und damit kurzfristig einsetzbar sind.

Mehr Nachhaltigkeit durch Entscheidungsassistenz Digitaler Produkt- oder Prozesspass verbessert Energiequellenauswahl

Stetig wachsende Anforderungen an eine nachhaltige Produktion steigern die Bedeutung Digitaler Produkt- oder Prozesspässe mit einem Entscheidungsassistenzmodul. Sie dienen der Optimierung von Abläufen und der Steigerung der Nachhaltigkeit. Am Beispiel einer mittelständischen Härterei werden konkrete Vorteile eines solchen Systems erläutert und erklärt, wie es effektiv konzipiert sowie in den Unternehmensablauf integriert werden kann.

CO₂-neutrale Kreislaufwirtschaft im Kunststoffspritzguss Effizienzsteigerung durch Umweltschutz und Mitarbeitermotivation

In diesem Beitrag können Sie anhand eines Beispiels aus dem Kunststoffspritzgussveranschaulicht sehen, wie mittelständische Produktionsunternehmen durch gezielte Maßnahmen nicht nur ihre CO2-Emissionen nachhaltig senken und Materialverschwendung vermeiden können, sondern auch eine erhebliche Steigerung ihrer Effizienz erreichen.

Industrie 4.0 in der Praxis: Die innovative Fabrik Erfüllung des individuellen Kundenwunsches bei PS Industry, Breidenbach

Ziel dieser Serie ist es, anschaulich zu verdeutlichen, wie Industrie 4.0 in der Praxis wirkt. Dazu stellt Factory Innovation in loser Folge ausgewählte Fabriken vor, die Konzepte von Industrie 4.0 erfolgreich umgesetzt haben. Wie durch Digitalisierung der individuelle Kundenwunsch erfüllt werden kann, wird bei PS Industry im hessischen Breidenbach gezeigt.

HANNOVER MESSE 2024 HANNOVER MESSE zeigt Lösungen für eine klimaneutrale Industrie

Innovative Technologien, Klimaneutralität und Wohlstand stehen im Fokus der Industrie. Die HANNOVER MESSE 2024 zeigt, wie Automation, KI, erneuerbare Energien und Wasserstoff den Weg zur nachhaltigen Industrie ebnen. Die Weltleitmesse bringt Industrie, Politik und Forschung zusammen, um Lösungen zu gestalten. Von globalen Tech-Unternehmen bis hin zu Start-ups präsentieren über 4.000 Aussteller wegweisende Ansätze.

Effizienzpower in der Administration Potenziale nutzen mit der Fraunhofer-IPA-Prozessanalyse

Während in der Produktion kontinuierlich hohe Rationalisierungs-raten erzielt werden können, bleibt das Potenzial in den administrativen Bereichen oft ungenutzt. Warum ist das so? Ein Grund könnte die einfachere Prozessleistungsmessung in der Produktion sein. Dafür wurde am Fraunhofer IPA eine Methode entwickelt, mit deren Hilfe auch administrative Prozesse ganz einfach auf ihre Leistungsfähigkeit analysiert werden können.

Ohne ganzheitliche Digitalisierung geht es im Shopfloor nicht mehr! In fünf Schritten zum erfolgreichen IoT-Projekt

Nach wie vor scheitern viele Digitalisierungs- und IoT-Projekte, bevor sie überhaupt begonnen haben. Aufgrund ihrer Komplexität und schwer abschätzbaren Aufwände im Bereich IT scheuen sich viele Unternehmen vor diesen vermeintlich unlösbaren Projekten. Dieser Beitrag beleuchtet fünf entscheidende Aspekte, die den Weg für Ihren Erfolg in der vernetzten Zukunft ebnen – ganzheitliche Digitalisierung für weniger Komplexität.

A Japanese Point of View on Manufacturing Consulting and CIP  Digital X Innovation—Japanese best practice in manufacturing consulting

Claudia Schmidt and Chantal Ruppert spoke with Satoshi Tachibana, Motohiro Kashihara and Yuta Nakamura from the Japanese consultancy ABeam about the main challenges in implementing KAIZEN. In the conversation they also learned more about how executives can boost employee initiative in the continuous improvement process (CIP) and what companies should consider before digitizing their business.