MES

Während die Prozessunterstützung durch Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme bereits etabliert ist, sind Manufacturing Execution Systems (MES) für operative Entscheidungen erst auf dem Vormarsch. Sind MES ein Ersatz oder eine Ergänzung für ERP-Systeme? Welche Vorteile bietet eine Kopplung? Wie lassen sich Schnittstellen gestalten? Lesen Sie, wie systematische Produktionsverbesserung zu einer optimalen Auslastung beiträgt.

Die Steigerung der Produktivität durch IT und Organisation ist ein zentrales Thema des logischen Prozessmanagements. Wie das geht und wie Sie davon profitieren können, erfahren Sie in dieser Ausgabe. Lesen Sie über Supply Chain Management. Lesen Sie über das Harburger Modell, was können Sie daraus lernen? Welche Rolle sp B. die Beziehungen zu Lieferanten und was kann eine gute Beziehung bewirken? Lesen Sie unter anderem über die Realisierung von MES als Modul im ERP.

Bereits kleine Effizienzsteigerungen wirken sich aufgrund der hohen Produktionsmengen auf die Produktionskosten aus. Aber auch Planungsfehler haben große Auswirkungen. Die Prozessfertigung bietet Voraussetzungen für eine optimierte Produktionsplanung - über Ansätze und Lösungen lesen Sie in dieser Ausgabe. Erfahren Sie auch, wie IT in der Anlagensteuerung für mehr Anpassungsfähigkeit sorgen kann.

Der effektive Einsatz von IT in Fertigungsprozessen ist ohne Standards kaum denkbar. Gerade MES sind jedoch von Schnittstellenproblemen betroffen. Diese erschweren eine nahtlose Integration und können eine effektive operative Planung und Steuerung verhindern. Lesen Sie in dieser Ausgabe von PPS Management, warum gerade das reibungslose Zusammenspiel aller Softwarekomponenten entscheidend für den Erhalt zahlreicher Wettbewerbsvorteile ist.

MES ermöglichen die Erfassung von Echtzeitdaten aus allen Produktionsphasen, was insbesondere der Serienfertigung zugute kommt und mit neuen Möglichkeiten der Prozessplanung einhergeht. Profitieren auch Sie von diesen Vorteilen. In dieser Ausgabe von PPS Management erfahren Sie unter anderem, wie die Interoperabilität zwischen MES- und ERP-Lösungen sichergestellt werden kann - für eine nahtlose Integration ohne Schnittstellenprobleme.

Um auf Ausfälle und Störungen vorbereitet zu sein und größere Verluste zu vermeiden, müssen Unternehmen ein effektives Störungsmanagement betreiben. Das bedeutet, schnell und überlegt auf Störungen reagieren zu können. In dieser Ausgabe beleuchten wir daher für Sie die Rolle von Just-In-Time und Just-In-Sequence Ansätzen. Bringt Störungsmanagement Chaos oder Routine in den Prozess? Wie kann Liefertreue sichergestellt werden?