Potsdam Consulting Advisory GmbH
Trusted Advisory, sichere Auswahl, Gelingen bei der Implementierung
Im Mittelpunkt unserer Beratungstätigkeit steht die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, Wertschöpfung und Wandlungsfähigkeit unserer Kunden. In der Fabrik optimieren wir Bestände, Durchlaufzeiten und Kapazitätsauslastung.
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Potsdam Consulting Advisory GmbHDeutschland
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Ausführliche Vorstellung
Potsdam Consulting wurde 2009 von Univ.-Prof. Dr.-Ing. Norbert Gronau gegründet, um die in der Forschung gewonnenen Erkenntnisse auf die Praxis übertragen zu können.
Im Mittelpunkt unserer Beratungstätigkeit steht die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, Wertschöpfung und Wandlungsfähigkeit unserer Kunden, nicht der Verkauf möglichst umfassender Beratungsdienstleistungen.
Der Gründer von Potsdam Consulting, Prof. Gronau, leitet das Anwendungszentrum Industrie 4.0 an der Universität Potsdam, ist Herausgeber der Zeitschrift ERP Management und ordentliches Mitglied der Deutschen Akademie der Technikwissenschaften acatech. Als Principal Investigator des Weizenbaum-Instituts für die vernetzte Gesellschaft berät er die Bundesregierung in Fragen von Internet und Gesellschaft. Regelmäßige Gastvorlesungen hält er an der Hongkong Polytechnic University und an der Stellenbosch University in Südafrika, wo er 2017 zum Research Fellow und 2021 zum Professor Extraordinary ernannt wurde.
Er tritt regelmäßig als Keynote-Speaker auf namhaften Veranstaltungen auf.
Im Portfolio des Unternehmens finden Sie seine Stärken unter verschiedenen Aspekten:
Potenzial
- Auslastung steigern
- Bestände senken
- Durchlaufzeit verkürzen
- Flexibilität erhöhen
- Kapazität optimieren
- Liegezeiten verringern
- Prozesse automatisieren
- Qualität steigern
- Resilienz erhöhen
- Transparenz erhöhen
- Umsatz steigern
- Umschlag steigern
Lösung
- Advanced Planning
- APS
- BDE
- BI
- CRM
- Datendrehscheibe
- Datenintegration
- DMS
- ERP
- ERP-Add-Ons
- Fabrik
- Feinplanung
- Fertigungsnahe Software
- GPM
- Industrie 4.0
- Kasse
- Künstliche Intelligenz
- Leistungsanalyse
- Logistik
- Master Data Management
- MES
- PPS
- Projektmanagement
- Prozessoptimierung
- Rechnungswesen
- Variantenmanagement
- Warehouse-Management
- Zeiterfassung
Thema
- Capability Building
- Change Management
- Digitale Transformation
- ERP-Auswahl
- ERP-Einführung
- ERP-Optimierung
- Leadership, Change, Organization
- Post-Merger Integration
- Projektmanagement
- Prozessoptimierung
- Restrukturierung und Transformation
- Strategie
- Wachstum
FS 1/2020: Automatisierung und Prozesssteuerung 