Branche: Branchenübergreifend

Produktionsfehler und -störungen führen häufig zu Produktionsstillständen und -ausfällen. Damit verbunden sind hohe Kosten und entgangene Gewinne. In dieser Ausgabe von Productivity Management wird der gezielte Umgang mit Störungen erläutert. Lesen Sie, wie komplexe Produktionssysteme abgesichert werden können. Lernen Sie MES im Einsatz für störungsarme Produktionsprozesse kennen und erfahren Sie, wie eine schlanke Fabrik die Problemlösung fördern kann.

Während die Prozessunterstützung durch Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme bereits etabliert ist, sind Manufacturing Execution Systems (MES) für operative Entscheidungen erst auf dem Vormarsch. Sind MES ein Ersatz oder eine Ergänzung für ERP-Systeme? Welche Vorteile bietet eine Kopplung? Wie lassen sich Schnittstellen gestalten? Lesen Sie, wie systematische Produktionsverbesserung zu einer optimalen Auslastung beiträgt.

In Großunternehmen ist die Digitale Fabrik längst ein fester Bestandteil, aber auch im Mittelstand wird sie von der Vision zur Realität. Erfahren Sie mehr über die computergestützte Produktionsplanung und welche Möglichkeiten die Digitalisierung bei Variantenvielfalt eröffnet? Lesen Sie außerdem über aktuelle Transaktionsstandards und aktuelle Trends auf dem MES-Markt.

Durch die Automatisierung von Prozessen sollen vor allem die Abläufe optimiert und die Produktionskosten gesenkt werden. Ein wichtiger Nebenaspekt ist die Erhöhung der Anpassungsfähigkeit in der Produktionsplanung. Die Bildung von Echtzeit-Unternehmen steht im Mittelpunkt dieser Ausgabe. Wie funktioniert die vertikale Integration von ERP? Erfahren Sie, wie Schwachstellen und deren Ursachen frühzeitig erkannt und Ausfälle vermieden werden können.

Produzierende Unternehmen stehen heute vor vielfältigen Herausforderungen: Nicht nur große Stückzahlen sind gefragt, auch immer mehr individualisierte und damit kleinere Serien müssen effizient bedient werden. Wie dies durch Standardisierung in der Planung und Fertigung kostengünstig und variantenreich realisiert werden kann, lesen Sie in dieser Ausgabe.

Die Steigerung der Produktivität durch IT und Organisation ist ein zentrales Thema des logischen Prozessmanagements. Wie das geht und wie Sie davon profitieren können, erfahren Sie in dieser Ausgabe. Lesen Sie über Supply Chain Management. Lesen Sie über das Harburger Modell, was können Sie daraus lernen? Welche Rolle sp B. die Beziehungen zu Lieferanten und was kann eine gute Beziehung bewirken? Lesen Sie unter anderem über die Realisierung von MES als Modul im ERP.

Schlanke Produktionsprozesse finden immer mehr Anwendung. Es gilt, sich auf die Kundenanforderungen und die Wertschöpfung zu konzentrieren und Verschwendung und Fehler möglichst zu vermeiden. Wie wird durch die Bündelung von Kompetenzen und Verantwortlichkeiten ein schlanker und damit effizienter Prozess geschaffen? Wie kann eine schlanke Produktionssteuerung integriert werden? Lesen Sie in auch, wie Sie trotz schlanker Fertigung die Variantenvielfalt erhalten.

Mobile Technologien wie Smartphones, PDAs und auch RFID prägen bereits unseren Alltag, werden aber in der Produktion noch selten eingesetzt. Wie wird sich das in Zukunft ändern? Erfahren Sie, wie Sie mobile Endgeräte optimal zur Produktivitätssteigerung einsetzen und wie mobile Technologien das Auftragsmanagement unterstützen können. Lesen Sie auch über die Möglichkeiten einer intelligenten Produktionssteuerung mit mobiler Technologie.

Die stetig steigende Komplexität von Produktionsprozessen und der damit verbundenen Zukaufteile erfordert eine fundierte Planung der Fertigungs- und Logistikstrategie. Solide LIeferantenbeziehungen nehmen dabei eine wichtige Rolle ein. Erfahren Sie unter anderem, wie trotz zahlreicher Verkettungen mit Zulieferern Produktpiraterie verhindert werden und wie der Einsatz von Technik den Prozess effizienter gestalten kann.

In der innerbetrieblichen Logistik ist Improvisationsfähigkeit gefragt. Um Stillstände bei Systemausfällen oder Lieferengpässen zu vermeiden, sollten logistische Prozesse möglichst dezentral organisiert sein. Doch wie lässt sich die Vernetzung aller Zentren sicherstellen? Lesen Sie mehr über die Konfiguration von Supply Chain Event Management Systemen und den Nutzen einer durchdachten Planung auf die Leistungsfähigkeit.