Branche: Branchenübergreifend

Mobile Technologien erobern die Fabrik: Scanner für logistische Aufgaben oder Tablets, die wichtige Informationen dort anzeigen, wo sie benötigt werden. Diese Ausgabe widmet sich den mobilen Technologien und beleuchtet Aspekte wie Business Apps, mobiles Geschäftsprozessmanagement oder die Potenziale mobiler Prüfgeräte. Ebenso werden die wichtigen Themen Datenschutz und Datensicherheit im Rahmen der Digitalisierung diskutiert.

Eine geringe Variabilität in Produkten und Prozessen ist essenziell für schlanke Produktionsmethoden. Da in der Praxis die Variabilität oft nicht minimiert werden kann, stellt diese Ausgabe von productivITy einen Ansatz vor, der durch intelligente Datenanalyse und Big Data Produktionssysteme mit hoher Variabilität steuert. Sie beleuchtet Aspekte wie Instandhaltungsmanagement, Manufacturing Intelligence, Big Data und den PFEP-Ansatz.

Produktionsprozesse erfordern hohe Koordination und Kommunikation. Die informationsbasierte Reorganisation der Aufgaben kann Abhilfe bei Zielkonflikten schaffen. Diese Ausgabe von productivITy widmet sich der Produktkonfiguration und beleuchtet Themen wie Modularisierung, Six Sigma und Energieeffizienz. Erfahren Sie, wie der modulare Produktionsbaukasten Effizienz und Flexibilität vereint und wie MES und eKanban optimal zusammenspielen.

Die Gewährleistung der Sicherheit ist für den reibungslosen Betrieb der Fabrik und die Minimierung potenzieller Risiken von entscheidender Bedeutung. Im Fokus dieser Ausgabe stehen daher die systematische Anpassung des Sicherheitsmanagements und die Herausforderungen des Cloud Manufacturing. Darüber hinaus werden die Optimierung von Rüstzeiten durch Lean-Methoden und MES sowie die Potenziale von Data Mining behandelt.

Ein gut konzipiertes und umgesetztes Befragungskonzept ist die Grundlage für die ständige Verbesserung der Produkte und Dienstleistungen von Unternehmen. Deshalb sollte jedes Unternehmen ein Instrument zur Messung und Bewertung der Kundenzufriedenheit entwickeln. Die Integration dieses Instruments in ein Qualitätsmanagementsystem ist möglich und sollte Teil jeder Initiative zur Verbesserung der Qualität sein.

Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen wandeln sich heutzutage auf dynamische und sprunghafte Weise und führen zu einer gestiegenen Unsicherheit sowie zu einem gesteigerten Risiko für die Supply Chain-Partner. Eine erhöhte Supply Chain-Flexibilität gilt laut aktueller Studien nicht nur als Erfolgsfaktor, sondern ist für Unternehmen wesentlich, um am Markt bestehen zu können.

Der Artikel untersucht die Anforderungen an Fertigungsmanagementsysteme für KMU mit Kleinserienfertigung und stellt die Entwicklung eines Systems vor, das maximale Kundenindividualität mit minimalen Kosten in Anschaffung, Implementierung und Betrieb vereint. Dieses System soll KMU als Entscheidungswerkzeug dienen, um die Wirtschaftlichkeit durch schnellere und sicherere Fertigungsentscheidungen zu steigern.

Kollaborierende Roboter, auch Cobots genannt, kombinieren die Stärken von Mensch und Roboter am Arbeitsplatz. Die Prozess- und Produktivitätsverbesserung drückt sich durch Zeit-, Kosten-, Ergonomie- und Qualitätsvorteile aus. In diesem Artikel wird gezeigt, wie Praktiker vorgehen sollten, wenn sie diese Robotersysteme nutzen wollen.

Um global zu bestehen, müssen sich Unternehmen durch kundenindividuelle Produkte kombiniert mit kundenspezifischen Dienstleistungen differenzieren. Einhergehend mit der wachsenden Komplexität wird auch die Steuerung der Produktionssysteme aufwendiger. Ein Ansatz zur Handhabung derartiger Systeme wird im Exzellencluster „Integrative Produktionstechnik für Hochlohnländer“ an der RWTH Aachen erarbeitet.

Die fortschreitende Energiewende verlangt von Unternehmen einen bewussten Einsatz von elektrischer Energie in der Produktion. Dies erfordert neue Lösungen für die IT-gestützte Produktionsplanung und -steuerung. In diesem Beitrag wird dazu eine Schnittstelle zwischen Manufacturing Execution Systemen (MES) und der Steuerungsebene auf Basis von OPC Unified Architecture (UA) vorgestellt.