Digitalisierung in der Produktion

Das Spannungsfeld, Kundenwünsche in den Mittelpunkt des unternehmerischen Handelns zu stellen und dennoch ökonomisch zu bleiben, wird in wirtschaftlich angespannten Zeiten zu einer immer schwierigeren Aufgabe für produzierende Unternehmen. Kleine Losgrößen, hohe Produktvielfalt, kurze Lieferzeiten und hohe Qualitätsanforderungen sind Kennzeichen dafür.

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Die Unternehmenswelt ist geprägt von dynamischen Einflussfaktoren. Um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, müssen sich Unternehmen laufend an neue Situationen anpassen können.

Mit intelligenten Algorithmen zu besseren Prozessen

Künstliche Intelligenz kann produzierenden Unternehmen helfen, ihre visuelle Qualitätskontrolle zu automatisieren, in Echtzeit durchzuführen und besser in den Produktionsprozess zu integrieren. Sie wird dadurch genauer, effizienter und kostengünstiger. Entsprechende Projekte sind häufig anspruchsvoll – interdisziplinäre Teams können zum Erfolg beitragen.

Integrierte Qualitätssicherung in der Metallumformung

Success Story

Dass integrierte Manufacturing Execution Systeme (MES) insbesondere für Zulieferer der Automobilindustrie von großer Bedeutung sind, zeigt der Einsatz des MES HYDRA von MPDV bei Heinrich Huhn GmbH+Co. KG. Das Traditionsunternehmen HEINRICH HUHN GmbH+Co. KG ist in der Region Südwestfalen beheimatet und in der Welt der Metallumformung zu Hause. Seit mehr als 100 Jahren hat es... [mehr]... [more]

Bedarfsgerechte Instandhaltung kritischer Maschinen

Eine valide Instandhaltung fußt auf Daten. Schwingungsmessdaten geben umfangreich Aufschluss über den Zustand kritischer Anlagen und ermöglichen eine bedarfsgerechte Instandhaltungsplanung. In vielen Unternehmen werden diese Messdaten noch manuell via Messgerät an den Anlagen eingesammelt. Leichter und zuverlässiger gelingt das über ein automatisiertes System mit Sensoren.

Prozessverbesserung mittels Six Sigma

Six Sigma ist eine sehr systematische, vollständig auf der gründlichen Analyse detailliert geplanter Versuche beruhende Methode zur Prozessverbesserung. Der Beitrag beschreibt das Vorgehensmodell der Methode und geht anschließend auf einen Anwendungsfall ein, im dem die Fertigung eines kritischen Bauteils einer Motorkomponente untersucht wurde. Trotz großen Zeitdrucks – kurz vor dem Ende der Ramp-Up-Phase – gelang... [mehr]... [more]

Erfolgreiches Qualitätsmanagement in produzierenden Unternehmen

Die Sicht auf Qualität als kritischen Wettbewerbsfaktor hat sich nicht nur in den westlichen Industrieländern etabliert, sondern ist auch in Schwellenländern auf dem Vormarsch. Im Umfeld komplexer werdender Produkte und steigender Kundenerwartungen versuchen viele Unternehmen mit breit angelegten Qualitätsinitiativen Kosten zu senken und die Marktchancen ihrer Produkte zu steigern. Im normativ geprägten Qualitätsmanagement existieren hierzu... [mehr]... [more]

Messung der Kundenzufriedenheit

Die Auswertung von Reklamationen ist mehr als unzureichend, um die Kundenzufriedenheit zu bewerten. Ein gut konzipiertes und umgesetztes Befragungskonzept ist die Grundlage für die ständige Verbesserung der Produkte und Dienstleistungen von Unternehmen. Deshalb sollte jedes Unternehmen ein Instrument zur Messung und Bewertung entwickeln. Die Integration dieses Instruments in ein Qualitätsmanagementsystem ist möglich und sollte Teil... [mehr]... [more]